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경영자의 인지적 틀과 조직경험이 기업의 위험감수 의사결정과 성과에 미치는 영향
Get PDF학위논문 (석사)-- 서울대학교 대학원 : 경영학과, 2014. 8. 조승아.The paper argues that top managers cognitive frames, or their mindsets in interpreting environments and driving actions, can have significant interaction relationships with their firms organizational extreme performance experience—success and failure—in affecting firms subsequent risk-taking decisions as well as their failure rate. The primary logic under the idea was that firms strategic decisions and performance are outcomes of the firms multiple organizational and managerial factors, such as firms behavioral characteristics manifested in their decision making processes, top decision makers cognitive biases stemming from firms organization-level experience, and the focus of the top decision makers attention headed toward either the status quo or change. The paper investigated the research idea by analyzing a sample of U.S. commercial banks which initiated their operation between 1976 and 2004 and by using analysis tools including content analysis, regression analysis, and event history analysis methods. Empirical results of the investigation partially supported the hypotheses that top managers cognitive frames for change positively interact with organizational success and failure experience in increasing firms risk-taking decisions and in decreasing firms failure rate more strongly than cognitive frames for the status quo. In addition, the power the top managers cognitive frames has in influencing firms decisions and performance was identified to be stronger in firms organizational failure experience than in success experience. Though some hypothesized propositions were failed to be supported, the general idea of the propositions that top managers attention has the power to make difference in the influence which firms organizational experience exerts on firms strategic moves and performance was empirically reconfirmed. In conclusion, this research suggests some future research agenda for validating and advancing propositions of the attention-based view of the firm that the role of top managers and their attention is not limited to its long-known function of receiving external stimuli, but encompasses the function of exercising significant influence on creating firms environment, which is essential for firms subsistence and further improvements in todays management environment.I.INTRODUCTION........................................1
II. THEORY AND HYPOTHESES.............................6
2.1 The Value of Top Managers Attention in the Process of Organizational Learning and Decision Making........6
2.1.1 The Process of Organizational Learning and Decision Making...............................................10
2.2 Top Managers Cognitive Frames and Organizational Performance Experience as Determinants of Firm Decisions and Performance......................................23
2.2.1 The Influence of Organizational Extreme Performance Experience on Firm Behavior..........................26
2.2.2 The Influence of Top Managers Cognitive Frames on Firms Learning and Decision Making.................32
2.3 Interaction Relations of Top Managers Cognitive Frames and Organizational Experience and their Influence on Firm Decisions and Performance....................40
III. METHODS.........................................52
3.1 Study Setting and Sample.........................52
3.2 Dependent Variables..............................55
3.3 Independent Variables............................56
3.4 Control Variables................................60
IV. RESULTS .........................................62
V. DISCUSSION .......................................78
REFERENCES...........................................88
ABSTRACT IN KOREAN...................................99Maste
독도 화산체 북동부 해역 표층퇴적물의 특성과 분포
No full text본 연구는 2016년 독도 화산체 정상부 주변 해역조사의 연장으로 북동쪽 수심 약 80∼200m 이내 해역에 대한 표층 퇴적물의 조성, 특성 및 공간적인 분포양상을 파악하는 것을 목적으로 한다.
독도 북동부 해역의 표층 퇴적물의 조성은 역질, 사질 퇴적물, 그리고 소량의 니질 퇴적물로 구성되어 있다. 퇴적물의 조성비에 의해 퇴적상을 구분해 본 결과 역(gravel, G), 사질 역(sandy gravel, sG), 니사질 역(muddy sandy gravel, msG), 역질 사(gravelly sand, gS), 역니질 사(gravelly muddy sand, gmS), 약역질사(slightly gravelly sand, (g)S), 사질(sand, S)의 7개의 퇴적상으로 분류되었다. 자갈 퇴적물의 함량이 80% 이상인 Type I 퇴적상이 분포하는 지역은 암반이 우세하게 분포하는 지역과 그 인접지역에 해당된다. 니질과 사질을 포함한 역질 퇴적상인 Type II 퇴적상은 조사지역의 오른쪽 북측 상단에 위치한 정점 37에서만 나타난다. Type II 퇴적상이 거의 관찰되지 않는다는 것은 퇴적물의 이동과 공급이 제약적이라는 것을 보여준다. 역질과 니질 퇴적물이 포함된 사질이 우세한 Type III 퇴적상은 조사지역의 북측, 사면 말단에 해당되는 일부 구간에서 나타난다. 사질이 우세한 Type IV 퇴적상은 모래 퇴적물이 우세한 지역과 거의 동일한 지역에 해당 되며 북서-남동 방향으로 분포한다.그리고 소량의 니질 퇴적물로 구성되어 있다. 퇴적물의 조성비에 의해 퇴적상을 구분해 본 결과 역(gravel, G), 사질 역(sandy gravel, sG), 니사질 역(muddy sandy gravel, msG), 역질 사(gravelly sand, gS), 역니질 사(gravelly muddy sand, gmS), 약역질사(slightly gravelly sand, (g)S), 사질(sand, S)의 7개의 퇴적상으로 분류되었다. 자갈 퇴적물의 함량이 80% 이상인 Type I 퇴적상이 분포하는 지역은 암반이 우세하게 분포하는 지역과 그 인접지역에 해당된다. 니질과 사질을 포함한 역질 퇴적상인 Type II 퇴적상은 조사지역의 오른쪽 북측 상단에 위치한 정점 37에서만 나타난다. Type II 퇴적상이 거의 관찰되지 않는다는 것은 퇴적물의 이동과 공급이 제약적이라는 것을 보여준다. 역질과 니질 퇴적물이 포함된 사질이 우세한 Type III 퇴적상은 조사지역의 북측, 사면 말단에 해당되는 일부 구간에서 나타난다. 사질이 우세한 Type IV 퇴적상은 모래 퇴적물이 우세한 지역과 거의 동일한 지역에 해당 되며 북서-남동 방향으로 분포한다.2
Planning research for studying the presence and activity of faults and slope failures offshore the SE Korean Peninsula
No full text한국해양과학기술
Activity of Quaternaryfaults and slope failures offshore the SE Korean Peninsula
No full text한국해양과학기술
