Designing Digital Problem Based Learning Tasks that Motivate Students

Article about Designing Digital Problem Based Learning Tasks that Motivate Students

How do you lead the development of a learning organisation?

Leiders van organisaties onderkennen het belang van de ontwikkeling tot een lerende organisatie vanwege de impact op het leren en ontwikkelen van alle medewerkers, het beter in staat zijn om in te spelen op complexe invloeden van buitenaf, om samen te werken met partners, en om efficiënt en effectief te innoveren. De stijgende krapte op de arbeidsmarkt geeft extra urgentie (CBS, 2024). Lerende organisaties zijn voor (potentiële) medewerkers aantrekkelijk om voor te werken, om te leren, en zichte ontwikkelen (Hendrikse, 2023). Leiders spelen een belangrijke rol bij de ontwikkeling tot een lerende organisatie. Echter, hoe leiders dit daadwerkelijk doen en wat hen daarbij verder kan ondersteunen, daar is nog weinig over bekend. Kenniscentrum Leven Lang Ontwikkelen van Fontys deed hier onderzoek naar

Usefulness of Social Network Sites for Adolescents' Development of Online Career Skills

Schools have an important role in teaching students how to use Social Network Site (SNS) for career purposes. This involves the opportunity for students to practice online career skills. Different types of digital environments are available for schools. There are SNS designed to enable users to interact and network. In addition there are digital environments - like Virtual Learning Environments (VLE's) - designed to support learning processes but with possibilities to network and interact as well. Little is known about how characteristics of these environments may support the development of online career skills. In this study the suitability of four digital environments - two SNS and two VLE's- to practice online career skills was investigated. The concept of affordances was used to relate the characteristics of the digital environments to how they may stimulate the practice of online career skills. Based on this concept a framework was developed to analyse the characteristics of each environment. In addition, these results were compared with the actual use of the SNS by students. The results show that, although the two SNS appear to offer a stronger environment for practicing online career skills, students do not show more online career behaviour in these environments. Implications are discussed

Praktijkgericht wetenschappelijk onderzoek:Onderzoekmanifest LOOK

manifest over praktijkgericht onderzoek

Feedback during active learning: elementary school teachers’ beliefs and perceived problems

Giving feedback during active learning is an important, though difficult, task for teachers. In the present study, the problems elementary school teachers perceive and the beliefs they hold regarding this task were investigated. It appeared that teachers believe conditional teacher skills, especially time management, hinder them most from giving good feedback. The most widely held belief was that "feedback should be positive". Teachers also believed that it is important to adopt a facilitative way of giving feedback, but they found this difficult to implement. Only some teachers believed goal-directedness and a focus on student meta-cognition were important during active learning and teachers did not perceive problems regarding these aspects. It was discussed whether teachers’ feedback behaviour was in line with these perceived problems and beliefs. The results give directions for the professional development of teachers to improve their feedback during active learning

Motivated learning with digital learning tasks: what about autonomy and structure?

Article about Motivated learning with digital learning tasks: what about autonomy and structure

Kennis en leren in het basisonderwijs

Er wordt een 'state of the art' gegeven van de discussie over het nieuwe leren, de praktijk van het nieuwe leren en de bewijzen voor het nieuwe leren. Het lijkt erop dat momenteel sprake is van een keerpunt in het denken over het nieuwe leren. De discussie had voorheen vooral een ideologisch karakter, terwijl deze nu steeds meer een praktisch en professioneel karakter krijgt. In de scholen lag eerst de nadruk vooral op het proces, nu zien we signalen dat er daarnaast meer aandacht naar het kennisaspect uitgaat. Daarbij staat de vraag centraal welke kennis voor leerlingen belangrijk is om te verwerven in onze moderne (kennis)maatschappij. Deze ontwikkeling juich ik toe en daarom wordt aan het kennisaspect in deze oratie nadrukkelijk aandacht besteed. Het lectoraat heeft als doel om innovatieve scholen te ondersteunen met praktijkgericht onderzoek, aansluitend bij de ontwikkeling van scholen, gekoppeld aan de onderzoeksthema’s. Daarmee wil het lectoraat bijdragen aan de kennisbasis over nieuwe leervormen. Een belangrijke vraag is ook hoe de opleidingen toekomstige leerkrachten op hun nieuwe rollen en taken kunnen voorbereiden

Leidraad Werken aan onderwijsverbetering in het mbo: Evidence-informed naar een lerende organisatie in het mbo - weten wat werkt en waarom

De leidraad ondersteunt mbo-instellingen om zich tot lerende organisaties te ontwikkelen. In een mbo-school als lerende organisatie verbeteren docenten, opleidingsteams en schoolleiders hun onderwijs op een onderbouwde en duurzame manier. Door zich te verdiepen in bestaande kennis, ervaringen te delen, van elkaar te leren en samen te werken. Het doel van deze leidraad is om docenten, opleidingsteams en schoolleiders kennis en handvatten te bieden om zich tot een lerende organisatie te ontwikkelen. We verbinden kennis uit onderzoek aan kennis en ervaringen van docenten. Ook bieden we handvatten om de manier van duurzaam werken aan kwaliteitsverbetering te kunnen verankeren in de cultuur van de mbo-instelling. Aan de hand van de zes aanbevelingen in deze leidraad, werk je toe naar een lerende organisatie. In aanbeveling 1 en 2 focus je op het onderzoeksmatig en cyclisch werken aan onderwijsverbetering en in aanbeveling 3 t/m 6 werk je aan het creëren van een onderzoekscultuur: Kom tot een onderbouwd en gedragen verbeterplan Zorg voor een proces van uitvoeren, monitoren, bijstellen en borgen Stimuleer een onderzoekende houding Stimuleer samen leren in het team Benut kennis en expertise Creëer een schoolklimaat waarin leiderschap wordt gesprei

Werken aan onderwijsverbetering: Infographic

In een opleiding als lerende organisatie verbeteren opleidingsteams hun onderwijs op een onderbouwde en duurzame manier. Maar hoe kun je als opleiding een lerende organisatie worden? Dit kan door onderzoeksmatig en cyclisch te werken. En door een onderzoekscultuur te creëren. Deze twee processen verlopen parallel en voeden elkaar