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    III. Ein Beitrag zur Kasuistik der perniziosaartigen Graviditätsanämie

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    VIII. Ovarialsarkom und Peritonealtuberkulose

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    Aktives Projekt-Controlling

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    Abstract Großprojekte im Entwicklungsbereich werden zunehmend in Form von überbetrieblichen Netzwerken durchgeführt. Diese Organisationsform erfordert schon in der Planungsphase eine Strukturierung der Projekte in Arbeitspakete und die Definition der Schnittstellen, um nicht zuletzt den Gedanken des Simultaneous Engineering Rechnung zu tragen. Die häufig starke Differenz zwischen Planung/Kalkulation und Durchführung in bezug auf Termin- und Kosteneinhaltung zeigt, daß die Planung, Kontrolle und Steuerung dieser Projekte vielen Unternehmen große Probleme bereiten. Dieser Beitrag beschreibt in verallgemeinerter Form eine aus einem konkreten Projekt heraus entwickelte Methode zur Überwindung dieser Problematik.</jats:p

    Neue Carcinomreaktionen und Ihre Klinische Brauchbarkeit

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