PENGELOLAHAN PEMBIAYAAN DANA TALANGAN HAJI MELALUI AKAD QARDH PADA PT. BANK TABUNGAN NEGARA (BTN) SYARIAH CABANG MAKASSAR

Mengetahui bagaimana pembiayaan dana talangan haji melalui akad Qardh merupakan pemecahan masalah yang perlu diketahui masyarakat. Setiap bank mempunyai cara sendiri dalam mengumpulkan dana pihak ketiga, bank tabungan negara (BTN) syariah adalah salah satu bank yang mempunyai suatu produk yang dapat meningkatkan modal yaitu produk tersebut dikenal dengan nama dana talangan haji. Untuk mengetahui Pengelolaan Pembiayaan Dana Talangan Haji Melalui Akad Qardh Pada PT. Bank Tabungan Negara (BTN) Syariah Cabang Makassar sesuai dengan fokus penelitian dan rumusan masalah, tujuan dan manfaat penelitian, maka digunakan metode penelitian kualitatif. Penelitian ini merupakan penelitian yang bersifat deskriptif, yang hasil penjabarannya akan dituangkan dalam bentuk deskriptif. Dari hasil penelitian Dalam talangan ini yang dilaksanakan oleh Bank BTN Syariah cabang Makassar menggunakan akad Qardh, yaitu pinjaman yang diberikan kepada nasabah dengan ketentuan bahwa nasabah wajib mengembalikan dana yang diterimanya pada waktu yang telah disepakati tanpa di ikuti atas kepemilikan barang itu sendiri. Sumber dana pinjaman Qardh yaitu untuk dana talangan diproleh dari dana pihak ketiga yang berinvestasi sepanjang tidak merugikan kepentingan nasabah pemilik dana dan bank yang mengelola serta menentukan arah investasinya.   Kata Kunci :Talangan haji dan Akad Qard

PENGELOLAAN PEMBIAYAAN DANA TALANGAN HAJI MELALUI AKAD QARDH PADA PT. BANK TABUNGAN NEGARA (BTN) SYARIAH CABANG MAKASSAR

Mengetahui bagaimana pembiayaan dana talangan haji melalui akad Qardh merupakan pemecahan masalah yang perlu diketahui masyarakat. Setiap bank mempunyai cara sendiri dalam mengumpulkan dana pihak ketiga, bank tabungan negara (BTN) syariah adalah salah satu bank yang mempunyai suatu produk yang dapat meningkatkan modal yaitu produk tersebut dikenal dengan nama dana talangan haji. Untuk mengetahui Pengelolaan Pembiayaan Dana Talangan Haji Melalui Akad Qardh Pada PT. Bank Tabungan Negara (BTN) Syariah Cabang Makassar sesuai dengan fokus penelitian dan rumusan masalah, tujuan dan manfaat penelitian, maka digunakan metode penelitian kualitatif. Penelitian ini merupakan penelitian yang bersifat deskriptif, yang hasil penjabarannya akan dituangkan dalam bentuk deskriptif. Dari hasil penelitian Dalam talangan ini yang dilaksanakan oleh Bank BTN Syariah cabang Makassar menggunakan akad Qardh, yaitu pinjaman yang diberikan kepada nasabah dengan ketentuan bahwa nasabah wajib mengembalikan dana yang diterimanya pada waktu yang telah disepakati tanpa di ikuti atas kepemilikan barang itu sendiri. Sumber dana pinjaman Qardh yaitu untuk dana talangan diproleh dari dana pihak ketiga yang berinvestasi sepanjang tidak merugikan kepentingan nasabah pemilik dana dan bank yang mengelola serta menentukan arah investasinya

ANALISIS PENDAPATAN UMKM DI KELURAHAN TAMALANREA KOTA MAKASSAR SELAMA MASA PANDEMI COVID – 19

Tujuan Penelitian ini adalah Untuk mengetahui tingkat pendapatan UMKM di Kelurahan Tamlanrea Kota Makassar dimasa pandemi Covid-19. Pada penelitian ini peneliti menggunakan jenis penelitian kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi kasus dimana peneliti menggali informasi mengenai permasalahan yang dialami oleh UMKM di Kelurahan Tamalanrea Kota Makassar selama masa pandemi Covid-19 kemudian peneliti menarik kesimpulan terhadap kasus tersebut. Hasil penelitian ini menunjukkan Dari jenis-jenis pelaku UMKM yang berada di wilayah Kelurahan Tamalanrea diketahui 5 jenis usaha yaitu penjual gorengan, warung nasi, counter pulsa dan data, penjual kosmetik, dan penjual bakso mengalami penurunan pendapatan tetapi tidak terlalu menurun hanya mengalami penurunan hingga 20%-25%. 1 jenis usaha diantaranya yaitu penjual sembako yang tidak mengalami penurunan pendapatan selama masa pandemi pendapatan usaha tersebut tetap stabil, Dan 3 jenis UMKM lainnya yaitu laundry, penjual pakaian, dan tempat fotocopy yang mengalami penurunan pendapatan secara drastis hingga 50%-60% bahkan ada 1 jenis usaha yaitu jenis usaha laundry pada awal pandemi terpaksa harus menutup usahanya selama kurang lebih 1 bulan. Hal ini dikarenakan adanya kebijakan dari pemerintah yaitu penerapan PSBB dan pembatasan jam operasional berdagang. Upaya yang dilakukan oleh sebagian pelaku UMKM yang berada di Kelurahan Tamalanrea untuk meningkatkan pendapatan tanpa melupakan kebijakan dari pemerintah yaitu dengan cara melakukan inovasi produk, menambah variasi menu/produk,penurunan harga,serta memanfaatkan sosial media dengan menjual secara online menggunakan aplikasi shopee food, faceebook.dan instagram.   Kata Kunci : Pendapatan, UMKM, Covid – 19, Faktor Harga, Faktor Promosi, Faktor Produk

Pengaruh Sistem Pembayaran Shopeepay Terhadap Peningkatan Pendapatan Driver Shopeefood Di Kecamatan Biringkaya Kota Makassar

Sistem pembayaran ShopeePay adalah suatu bentuk sistem pembayaran digital tanpa uang tunai. Penelitian ini dilakukan untuk menguji pengaruh penerimaan sistem pembayaran ShopeePay terhadap pendapatan driver ShopeeFood di Kota Makassar. Populasi dalam penelitian ini adalah driver ShopeeFood di Kota Makassar. Adapun pengambilan data sampel menggunakan rancangan sampel nonprobabilitas dengan metode accidental sampling dengan jumlah sampel 49 orang. Data diolah secara statistik menggunakan aplikasi SPSS v.22. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa variabel Penerimaan Sistem Pembayaran ShopeePay berpengaruh positif dan signifikan terhadap Peningkatan Pendapatan Driver ShopeeFood di Kecamatan Biringkanaya Kota Makassar. Kata Kunci: Sistem Pembayaran ShopeePay, Pendapatan, driver ShopeeFoo

Strategy for Improving the Performance of the General Section of the Regional Secretariat

This research aims to identify and analyze strategies that can improve performance in the General Section of the North Penajam Paser Regency Regional Secretariat. This research was carried out in the regional secretary section of North Penajam Paser Regency, East Kalimantan Province in January-February 2024. With a qualitative approach, data collection techniques were through in-depth interviews and documentation studies. The main respondents included relevant officials, staff and managers in the General Section of the Regional Secretariat. The population in this study were all staff and managers who worked in the General Section of the Regional Secretariat of North Penajam Paser Regency. The main informants consist of relevant officials who have experience and knowledge relevant to performance improvement strategies in the General Department. Data analysis shows that there are several strategies that can improve performance in the General Department, including improving the administration system, increasing internal communication, developing employee skills, and implementing information technology. From the results of this research, it can be concluded that implementing these strategies can help increase efficiency and performance effectiveness in the General Section of the North Penajam Paser Regency Regional Secretariat. It is hoped that these findings can become a basis for related parties in developing better strategic steps to support more efficient and effective governance at the district level

Pengembangan Kompetensi Aparatur Sipil Negara pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Nunukan melalui Pelatihan Kepemimpinan Struktural

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis strategi yang dilakukan oleh Kepala BKPSDM dan jajarannya dalam pengembangan kompetensi Aparatur Sipil Negara melalui jalur pelatihan kepemimpinan struktural beserta faktor pendukung dan penghambatnya. Penelitian dilaksanakan di BKPSDM Kab. Nunukan. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara dan dokumentasi. Data dianalisis dengan menggunakan analisis deskriptif kualitatif. pengembangan kompetensi Aparatur Sipil Negara melalui Pelatihan Kepemimpinan Struktural sangat diperlukan bagi pejabat Struktural utamanya dalam peningkatan kemampuan kepemimpinannya. Berdasarkan hasil penelitian ini diketahui bahwa masih terdapat beberapa kekurangan dalam proses pengembangan kompetensi Aparatur Sipil Negara melalui Pelatihan Kepemimpinan Struktural diantaranya keterbatasan anggaran, kurangnya evaluasi untuk mengetahui keberlanjutan dari inovasi atau aksi perubahan alumni peserta pelatihan. begitupula dengan perubahan kebijakan dan prioritas pemerintah yang dapat mempengaruhi alokasi sumber daya untuk melaksanakan pelatihan kepemimpinan. Meski demikian, terdapat beberapa langkah-langkah yang diambil dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi Aparatur Sipil Negara melalui jalur Pelatihan Kepemimpinan Struktural pada kantor Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber daya Manusia

変革と学習のためのラボラトリー方式の体験学習

南山大学人間関係研究センター公開講演会日時：2014年２月22日（土）10:30～12:00場所：南山大学名古屋キャンパス D棟51教室講師：パトリシア・バイドル－パドゥヴァ（NTL Institute メンバー）（通訳：加藤美貴子、山口めぐみ）（翻訳校正：森泉哲（南山大学人間関係研究センター）

STRATEGI PENCEGAHAN PELANGGARAN PEMILIHAN OLEH BAWASLU KABUPATEN MAROS PADA PEMILIHAN BUPATI DAN WAKIL BUPATI MAROS TAHUN 2024

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan mendeskripsikan strategi yang diterapkan oleh Bawaslu Kabupaten Maros dalam mencegah pelanggaran pemilihan pada Pemilihan Bupati dan Wakil Bupati Maros Tahun 2024. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan Deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi lapangan, dan studi dokumen terkait program kerja Bawaslu. Informan penelitian terdiri dari Ketua Bawaslu, Anggota KPU, Panwascam, Pejabat Kesbangpol, Pemantau Pemilu dan masyarakat. Penelitian ini menemukan bahwa pada Pemilihan Bupati dan Wakil Bupati Maros 2024, berhasil menerapkan strategi pencegahan pelanggaran pemilihan dengan penurunan signifikan jumlah pelanggaran yang diproses pada Pemilihan Bupati dan Wakil Bupati Maros Tahun 2024 dibandingkan Pemilihan sebelumnya. Bawaslu Maros menerapkan strategi pencegahan pelanggaran pada Pemilihan Bupati dan Wakil Bupati Maros 2024 dengan mengedepankan pendekatan budaya lokal serta melibatkan dan membangun kolaborasi tiga komponen utama sumber daya yakni Pimpinan, Jajaran Pengawas dan Lembaga/Organisasi, Pemilih Pemula, Tokoh Adat, Tokoh Agama serta Tokoh Masyarakat sebagai relawan yang dilibatkan dalam Pengawasan Partisipatif