Controlling in der Echtzeit-Economy: Auswirkungen der digitalen Transformation auf die Unternehmenssteuerung

Allein für Deutschland weist die amtliche Statistik rund 2,5 Mio. Unternehmen aus, die eine Bruttowertschöpfung von knapp 1,6 Bio. € erbringen. Dazu gehören große multinationale Konzerne mit mehreren Hunderttausend Mitarbeitern genauso wie Kleinstunternehmen, Traditionsunternehmen mit einer über 100-jährigen Firmengeschichte genauso wie Start-ups, die am Anfang der Umsetzung ihrer Geschäftsideen stehen

Chancen und Risiken der digitalen Transformation für die Rechnungslegung

Die heutige Gestalt des Rechnungswesens geht auf konzeptionelle Überlegungen früherer Dekaden zurück. Auch jüngere Entwicklungen in Finanzberichterstattung und Controlling sind davon nicht ausgenommen. Durch die digitale Transformation haben sich die realwirtschaftlichen Geschäftsmodelle mittlerweile – im Vergleich zu jenen dieser Entstehungszeit – aber fundamental geändert. Altbekannte Verfahren und Instrumente müssen entsprechend angepasst werden. Durch neue Technologien sind hierfür mannigfaltige Möglichkeiten gegeben, welche allerdings auch mit Herausforderungen einhergehen. Vor allem der Mensch, welcher nach wie vor primärer Entscheidungsträger und Nutzer von Informationen des Rechnungswesens ist, sollte in diesem Kontext nicht außer Acht gelassen werden, um Entscheidungs‐ und Steuerungsfehler zu vermeiden