The “Generalized Other” or How to Make its Voice Heard in an Audit Committee.

Cet article cherche à déterminer dans quelle mesure et dans quel contexte les administrateurs d’un comité d’audit expriment leurs préférences et leurs points de vue à la direction financière ainsi qu’aux auditeurs inernes et externes, de manière à exercer une influence sur la qualité des états financiers ou la robustesse du controle interne de l’entreprise. Ce travail se fonde sur une approche compréhensive avec 27 entretiens menés auprès de membres des comités d’audit d’entreprises cotées au CAC 40. Il apparaît qu’au sein d’un comité d’audit, deux types de collaboration sont possibles : une “collégialité contrainte” ou une “culture de collaboration” (Hargreaves, 1994). La “collégialité contrainte” semble être la configuration de travail initiale d’un comité d’audit. Elle conduit à une situation de défiance et ne permet pas aux administrateurs de s’exprimer de manière audible. Le président du comité d’audit joue alors un rôle majeur dans la transition d’une situation de “collégialité contrainte” à celle d’une “culture de collaboration”. Il provoque des réunions informelles, montre sa réceptivité et permet ainsi aux membres du comité d’audit de s’exprimer et d’être entendus. Cette “culture de collaboration” implique que les administrateurs ont un pouvoir de suggestion, pouvoir efficace car ayant une influence sur “l’autrui généralisé” (Mead, 1934) des autres membres du comité. “L’autrui généralisé” agit alors comme un censeur.This article endeavours to determine in which extent and in which context the audit committee directors express their preferences and their points of view to the financial team members and to external and internal auditors, in order that they can have an influence on the quality of financial statements or on the robustness of firm’s internal control. This work follows a comprehensive approach from the analysis of 27 interviews led with some attendees of the audit committee meetings of CAC 40 companies (Paris Stock Exchange). Two types of collaboration are possible between the attendees: a “contrived collegiality” or a “culture of collaboration” (Hargreaves, 1994). The “contrived collegiality” seems to be the start situation of an audit committee working. This “contrived collegiality” leads to mistrust such as it does not allow the directors to express themselves in an audible manner. The audit committee chairman plays the major role in the passage from a “contrived collegiality” to a “culture of collaboration”. It is the chairman who creates informal meetings and shows his receptiveness. It allows the audit committee to have a possible way to express itself and to be heard. Nevertheless this “culture of collaboration” implies that the directors have only a power of suggesting. The suggestion can be effective because it has an influence on the “generalized other” (Mead, 1934) of others attendees. “The generalized other” acts as a censor.generalized other; contrived collegiality; directors’ voice; audit committee process; autrui généralisé; collégialité contrainte; voix des administrateurs; processus du comité d’audit;

Platelet Biochemistry and Morphology after Cryopreservation

Platelet cryopreservation has been investigated for several decades as an alternative to room temperature storage of platelet concentrates. The use of dimethylsulfoxide as a cryoprotectant has improved platelet storage and cryopreserved concentrates can be kept at −80 °C for two years. Cryopreserved platelets can serve as emergency backup to support stock crises or to disburden difficult logistic areas like rural or military regions. Cryopreservation significantly influences platelet morphology, decreases platelet activation and severely abrogates platelet aggregation. Recent data indicate that cryopreserved platelets have a procoagulant phenotype because thrombin and fibrin formation kicks in earlier compared to room temperature stored platelets. This happens both in static and hydrodynamic conditions. In a clinical setting, low 1-h post transfusion recoveries of cryopreserved platelets represent fast clearance from circulation which may be explained by changes to the platelet GPIbα receptor. Cryopreservation splits the concentrate in two platelet subpopulations depending on GPIbα expression levels. Further research is needed to unravel its physiological importance. Proving clinical efficacy of cryopreserved platelets is difficult because of the heterogeneity of indications and the ambiguity of outcome measures. The procoagulant character of cryopreserved platelets has increased interest for use in trauma stressing the need for double-blinded randomized clinical trials in actively bleeding patients

LES TRIBULATIONS DU COMITE D'AUDIT DES ETATS-UNIS JUSQU'A LA FRANCE

La pratique des comités d'audit en France est devenue une obligation pour les sociétés cotées. Pourtant, l'adoption de cette pratique ne s'est pas accompagnée de l'adoption de toutes les recommandations anglo-saxonnes considérées comme de bonnes pratiques : les comités d'audit français ne sont pas totalement indépendants, situation qui fait de la France une mauvaise élève en matière de gouvernance d'entreprise. Pourquoi une telle situation ? Une analyse historique des contextes d'apparition et/ou d'adoption du comité d'audit semble montrer que le comité d'audit a toujours été considéré comme une bonne solution aux problèmes récurrents de confiance des marchés financiers aux Etats-Unis et en Grande Bretagne, d'où une pro-activité de ces pays dans le développement de recommandations sur les comités d'audit. Au contraire, en France, le comité d'audit semble être perçu comme une contrainte dont il faut limiter les effets, ce qui explique en partie pourquoi certaines recommandations n'ont pas été implémentées.Comité d'audit, historique, institutionnalisation, résistance

La construction collective de l'indépendance du commissaire aux comptes : la place du comité d'audit.

Bien que l'indépendance du commissaire aux comptes soit traditionnellement décrite comme une caractéristique individuelle, on peut considérer l'indépendance du commissaire aux comptes comme un construit collectif sur lequel le comité d'audit aurait une influence. Pour mieux comprendre cette influence, l'étude se base sur 24 entretiens, analysés à partir de l'approche théorique proposée par Crozier et Friedberg (1977). Les résultats indiquent l'existence de jeux de pouvoir entre administrateurs, commissaires aux comptes et direction financière. Ces jeux de pouvoir participeraient à la construction de l'indépendance du commissaire aux comptes. Plus particulièrement, ces jeux seraient à la fois sources de contraintes, de réassurance et d'opportunités pour les commissaires aux comptes dans leur « quête » d'indépendance. Cet article propose alors une vision novatrice du concept d'indépendance, celle-ci étant au confluent de subjectivités multiples imbriquées dans divers jeux de pouvoir.My analysis indicates power games taking place between directors, external auditors and the financial management. These power games would play a key role in the construction of external auditor's independence. More particularly, these games would be sources of constraints, of comfort and of opportunities for external auditors in their « quest » of independence. As such, the article proposes an innovative view of the concept of independence : independence being at the confluence of numerous subjectivities interlinked in various power games.Power games; Audit committee; Auditor independance; Jeux de pouvoir; Comité d'audit; Indépendance du commissaire aux comptes;

De l'indépendance individuelle à l'indépendance collective de l'audit : l'apport de la théorie systémique

Le commissaire aux comptes n'est pas le seul acteur ayant une mission d'audit. Les administrateurs du comité d'audit et les auditeurs internes en ont également une. Leurs interactions peuvent influer sur l'indépendance des commissaires aux comptes. Cette étude s'intéresse aux moyens par lesquels ces relations influent sur l'indépendance de l'auditeur externe. L'analyse de 21 entretiens, à partir de l'approche proposée par Crozier et Friedberg (1977), a permis de mettre en évidence que les relations entretenues sont des relations formelles d'accountability et des relations informelles d'échanges d'opinions. Les relations formelles ont deux modes d'action sur l'indépendance de l'auditeur externe. D'un côté, les auditeurs externes les utilisent pour atténuer les pressions exercées par le management. De l'autre, pour éviter ces relations d'accountability, les auditeurs externes s'entendent avec la direction. Les relations informelles d'échange d'opinions, quant à elles, permettent l'apparition d'une indépendance collective, qui conduit les acteurs vers une plus grande objectivité d'opinion.audit; indépendance; système d'action concret

Microfluidic flow chambers using reconstituted blood to model hemostasis and platelet transfusion in vitro

Blood platelets prepared for transfusion gradually lose hemostatic function during storage. Platelet function can be investigated using a variety of (indirect) in vitro experiments, but none of these is as comprehensive as microfluidic flow chambers. In this protocol, the reconstitution of thrombocytopenic fresh blood with stored blood bank platelets is used to simulate platelet transfusion. Next, the reconstituted sample is perfused in microfluidic flow chambers which mimic hemostasis on exposed subendothelial matrix proteins. Effects of blood donation, transport, component separation, storage and pathogen inactivation can be measured in paired experimental designs. This allows reliable comparison of the impact every manipulation in blood component preparation has on hemostasis. Our results demonstrate the impact of temperature cycling, shear rates, platelet concentration and storage duration on platelet function. In conclusion, this protocol analyzes the function of blood bank platelets and this ultimately aids in optimization of the processing chain including phlebotomy, transport, component preparation, storage and transfusion

Is having sex with other men a risk factor for transfusion-transmissible infections in male blood donors in Western countries?: a systematic review

Background : Although increased prevalence of transfusion transmissible infections (TTI) among “men who have sex with men” (MSM) has been well documented, the exclusion of MSM as blood donors is contested. The aim of this systematic review is to find studies that describe the risk of TTI in MSM blood donors. Methods : We searched MEDLINE, Embase, The Cochrane Central Register of Controlled Trials, Cinahl, and Web of Science, and used GRADE for determining evidence quality. We included studies comparing MSM and non-MSM blood donors (or people eligible to give blood), living in areas most relevant for our Blood Service. Results : Out of 18 987 articles, 14 observational studies were included. Two studies directly compared MSM with non-MSM donors showing that MSM donors have a statistically significant higher risk of HIV-1 infections. In one of these studies it was shown that this was related to recent (< 12 months) MSM contact. In two additional studies no evidence was shown in favour of a certain deferral period for MSM. Ten studies, applying permanent deferral for MSM, compared infected versus non-infected donors. One study found that MSM is a statistically significant risk factor for HIV-1 infection in blood donors. For other TTI such as HBV or HCV, an increased risk of infection could not be demonstrated, because the precision of the results was affected by the low numbers of donors with MSM as risk factor, or because of risk of bias in the included studies. All studies included low level evidence, because of risk of bias and imprecision of the results. Conclusions : High-quality studies investigating the risk of TTI in MSM who donate blood are scarce. The available evidence suggests a link between MSM blood donors and HIV-1 infection, but is too limited to be able to unambiguously/clearly recommend a certain deferral policy

LE RECOURS CROISSANT AUX EVALUATEURS EXTERNES DANS LE CADRE DES NORMES IFRS : CONSEQUENCES POUR L'AUDITEUR

La multiplication des opérations de regroupements d'entreprises, associée à l'entrée en vigueur des normes IFRS pour les grands groupes cotés français, a provoqué l'apparition d'un nouvel acteur : l'évaluateur externe spécialisé dans l'allocation du coût d'acquisition. En France, ces évaluateurs externes sont principalement des professionnels de la comptabilité. Cette situation pose deux questions reliées : celle de l'acceptation de ce nouvel acteur par les commissaires aux comptes mais aussi celle des implications de l'apparition de ce nouvel acteur sur le processus relationnel d'audit. Une analyse qualitative a été menée à partir de onze entretiens auprès de commissaires aux comptes, de directeurs financiers et d'évaluateurs externes. L'analyse montre que l'acceptation de ce nouvel acteur n'a pas posé de difficultés du fait qu'il constitue une opportunité économique pour les cabinets d'audit et qu'il apporte du confort aux commissaires aux comptes. Il apparaît également que la relation d'audit devient tripartite. Le rôle de l'évaluateur externe est de constituer un premier contrôle de la démarche mise en place par l'entreprise. Ceci facilite alors la mission du commissaire aux comptes en préservant sa relation avec l'entreprise.auditeurs; évaluateurs externes; indépendance; allocation du coût d'acquisition; normes IFRS