Toward high-resolution population genomics using archaeological samples

The term ‘ancient DNA’ (aDNA) is coming of age, with over 1,200 hits in the PubMed database, beginning in the early 1980s with the studies of ‘molecular paleontology’. Rooted in cloning and limited sequencing of DNA from ancient remains during the pre-PCR era, the field has made incredible progress since the introduction of PCR and next-generation sequencing. Over the last decade, aDNA analysis ushered in a new era in genomics and became the method of choice for reconstructing the history of organisms, their biogeography, and migration routes, with applications in evolutionary biology, population genetics, archaeogenetics, paleoepidemiology, and many other areas. This change was brought by development of new strategies for coping with the challenges in studying aDNA due to damage and fragmentation, scarce samples, significant historical gaps, and limited applicability of population genetics methods. In this review, we describe the state-of-the-art achievements in aDNA studies, with particular focus on human evolution and demographic history. We present the current experimental and theoretical procedures for handling and analysing highly degraded aDNA. We also review the challenges in the rapidly growing field of ancient epigenomics. Advancement of aDNA tools and methods signifies a new era in population genetics and evolutionary medicine research

Отечественный опыт в области научной организации производства и возможности его использования с позиций бережливого производства

Purpose: the article presents the results of a comparative study of the achievements of the leading Russian scientific schools, which stood at the origins of the scientific production organization. The main purpose of the study is to find out which theories of national scientific schools in the field of production organization appeared at the beginning of the 20th century have remained relevant until now and can be developed in our days. First of all, these theories were considered from the standpoint of the lean manufacturing concept usage, not only for material products, but for information products as well.Methods: the analysis and synthesis, as well as the method of analogies were used as the main methods of this scientific research.Results: the conducted research proved that almost in all researches of the production organization in 20–30 years of XX century, as a rule, the vector of influence of human resources on the manufacturing process was implicitly present. However, at that time, the dominant role was played by the production of material economic products with a small part of the intellectual component in their structure (compared to nowadays), while today the intellectual component became incomparably larger. The result of the study was also a modified version of the Japanese concept of «4M» on the role of materials, machine, man and method of labor management with the addition of the 5th «M» (mentality – a mental state), which allows to evaluate also the intellectual and creative (intangible) component of the production process. For the first time it is offered to consider and investigate possibilities of use in practice of human resources management the concept of "intellectual and creative attitudes" as the factor defining the degree of predisposition of the worker to use his intellectual potential through the required level of the creative abilities at production of information economy products.Conclusions and Relevance: it was shown that the subject of the in-depth research is not material products, but the information economy products, in the production of which the logic of providing the necessary information becomes crucial, taking into consideration the formation of confiding relations between the management of enterprises and their employees.В статье представлены результаты сравнительного исследования достижений ведущих российских научных школ, стоявших у истоков научной организации производства.Цель: Основная цель работы состоит в том, чтобы выяснить, какие положения отечественных научных школ в области организации производства, появившихся в начале XX века, сохранили свою актуальность до сих пор и могут быть развиты в настоящее время. Прежде всего, эти учения рассматривались с позиции использования концепций бережливого производства, причем не только материальных, но и информационных экономических продуктов.Методология проведения работы: В качестве основных методов научного исследования использовались анализ и синтез, а также метод аналогий.Результаты работы: Проведенное исследование доказало, что практически во всех направлениях исследований процессов организации производства в 20–30 гг. XX века, как правило, неявно присутствовал вектор влияния человеческих ресурсов. Однако в то время главенствующую роль играло производство материальных экономических продуктов с незначительной частью интеллектуальной составляющей в их составе (по сравнению с сегодняшним днем), в то время как сегодня интеллектуальная компонента стала несравнимо больше. Результатом исследования также стал модифицированный вариант японской концепции «4М» о роли материалов, машины, человека и метода управления трудом, с добавлением 5-й «М» (mentality – умственное состояние), позволяющий оценивать, наравне с материальной, также и интеллектуально-креативную (нематериальную) составляющую производственного процесса. Впервые предложено рассмотреть и исследовать возможности использования в практике управления человеческими ресурсами понятие «интеллектуально-креативные установки», как фактор, определяющий степень предрасположенности работника к использованию своего интеллектуального потенциала через проявление требуемого уровня своих созидательных способностей при производстве информационных экономических продуктов.Выводы: Было показано, что предметом углубленных исследований становятся не материальные, а информационные экономические продукты, при производстве которых решающей является логика донесения необходимой информации, причем с обязательным учетом формирования доверительных отношений между менеджментом предприятий и их работниками

Direct tax: Cross-border group consolidation in the EU : Is the criterion of a “wholly owned subsidiary” in Swedish tax legislation regarding cross-border group deductions contrary to ECJ jurisprudence?

On July 1 2010 new rules regarding cross-border group deductions came into force in Sweden. The rules are based on a series of judgements which were delivered by the Court of Justice of the European Union and subsequent rulings deriving from the Swedish Supreme Administrative Court. The new set of rules is supposed to make the Swedish group consolidation system in line with EU law in the area of cross-border group consolidations. The new rules allow a resident parent to deduct the losses stemming from its non-resident subsidiary but only if the subsidiary has exhausted all the possibilities to take those losses into account in its own state of origin and the losses cannot be utilized in the future by the subsidiary or a third party. Furthermore, the non-resident subsidiary needs to be liquidated for the parent to be able to show that the possibilities have been exhausted. However, before even considering whether the subsidiary has exhausted the losses there is one criterion that need to be fulfilled; the criterion of a wholly owned subsidiary. The criterion of a wholly owned subsidiary requires a resident parent to directly own its non-resident subsidiary without any intermediate companies and that shareholding must correspond to more than 90 percent. It is the requirement of a direct shareholding which post a concern to whether that criterion can be seen as in compliance with the case-law stemming from The Court of Justice of the European Union and the Swedish Supreme Administrative Court. After revising and analysing the case-law stemming from the Court of Justice and the Swedish Supreme Administrative Court it is the author’s belief that the criterion of a wholly owned subsidiary, due to the requirement of a direct shareholding, is not in conformity with EU law and cannot be justified by the justification grounds put forward by the Swedish government

NOMENCLATURE AND INTERPRETATION OF A CALIFORNIA SUBSPECIES IN ARCTOSTAPHYLOS (ERICACEAE)

Volume: 21Start Page: 147End Page: 14

Gränsöverskridande förlustutjämning : En analys av EU-domstolens domar

I de flesta medlemsstater kan vinster och förluster som uppkommer i samma koncern utjämnas om bolagen i koncernen är belägna i samma medlemsstat. Den typen av utjämning utsträcker sig inte i allmänhet till en koncern etablerad i flera medlemsstater. Eftersom en EU-harmonisering vid gränsöverskridande förlustutjämning saknas, riskerar vinster och förluster inom en koncern att hamna mellan olika skattelagstiftningar. Det medför i sin tur att förlustutjämning inom en koncern inskränks till den medlemsstat där vinsten eller förlusten uppstår. En koncern etablerad i flera medlemsstater riskerar härmed att beskattas högre än deras sammanlagda resultat på EU-nivå. Problemet med gränsöverskridande förlustutjämning är inte begränsat till att endast avse koncerner belägna i flera medlemsstater utan omfattar även företag med ett fast driftsställe i en annan medlemsstat än sin hemviststat. Precis som för inhemska koncerner tillåter medlemstater förlustutjämning för nationella företag med ett inhemskt fast driftsställe. När ett företag bedriver verksamhet från ett fast driftställe i en annan medlemsstat är det den avräkningsmetod som valts i de dubbelbeskattningsavtal som ingåtts mellan medlemsstaterna, som avgör om det fasta driftsställets förluster ska beaktas vid beräkningen av hela företagets resultat. I Marks & Spencer tillät domstolen för första gången en gränsöverskridande förlustutjämning. Enligt Marks & Spencer-målet kan ett moderbolag ta emot ett dotterbolags förlust vid det fall dotterbolaget har uttömt alla möjligheter till att beakta förlusten i sin hemviststat. Vad som anses med att dotterbolaget har uttömt möjligheterna till att beakta förlusten i sin hemviststat är oklart. Att ett dotterbolag ska likvideras eller tas över av en tredje part får i nuläget anses innebära att förlusterna är definitiva och en medlemsstats lagstiftning inte kan hindra att en sådan förlust beaktas i moderbolagets hemviststat. Precis som för koncerner är det, genom Lidl-målet, fastställt att domen i Marks & Spencer utsträcker sig till att även avse fasta driftställen. En gränsöverskridande förlustutjämning kan få företas med ett bolags fasta driftställe beläget i en annan medlemsstat, men bara om det rör sig om definitiva förluster och det fasta driftstället har uttömt möjligheterna till att beakta förlusten i etableringsstaten. I ett sådant fall är inte nationell lagstiftning proportionell och går längre än vad som är nödvändigt för att uppnå de eftersträvade ändamålen