Freiheit als Schattenspiel von Zufall und Notwendigkeit: Zweites Beispiel: Der Kosmos

Die wichtige Frage zwischen Wissenschaft und Religion lautet: Ist der Mensch frei? Ist Gott frei? Die Quantentheorie ist das folgenschwerste Ereignis des 20. Jahrhunderts: Sie zeigt einen Weg, Freiheit zu denken. Freiheit fordert das Bestehen von Zufall und Notwendigkeit. Freiheit wird nicht direkt, sondern als Schattenspiel sichtbar. Zufall und Notwendigkeit finden sich in allen Wissenschaften, auch in der Kosmologie, wie jetzt in der neuen Theorie der ‚Einsamen Erde‘ deutlich wird

Freiheit als Schattenspiel von Zufall und Notwendigkeit: Viertes Beispiel: Charles Darwin

Im Jahr 2009 wird Darwin 200 Jahre alt werden, doch seine Evolutionslehre ist bis heute heftig umstritten. Die eine Seite schlägt mit Darwin auf Gott ein und erklärt jede geistige Regung des Menschen für Wahnsinn, die andere schlägt mit Gott auf Darwin ein, um so den Menschen zu retten. Das Pro- blem ist die Freiheit. Läßt sich die Freiheit Gottes und des Menschen in den Kategorien von Mutation und Selektion denken? Die These hier lautet: Mit Darwin sogar besser als ohne ihn

Freiheit als Schattenspiel von Zufall und Notwendigkeit: Drittes Beispiel: Soziobiologie

Die Frage zwischen Wissenschaft und Religion lautet: Gibt es Freiheit? Ist der Mensch frei? Ist Gott frei? Die Entwicklung der Naturwissenschaft im 20. Jahrhundert zeigt einen unerwarteten Weg, Freiheit in der Natur zu denken. Frei- heit wird nicht direkt, sondern als Schattenspiel sichtbar von Zufall und Notwendigkeit. Dieses Paar findet sich in allen Wissenschaften, auch in der Soziobiologie, wie jetzt deutlich wird

Freiheit als Schattenspiel von Zufall und Notwendigkeit: Erstes Beispiel: Das Gehirn

Die Hauptfrage in der Diskussion um ‚Geist und Gehirn‘ lautet: Ist noch ein Platz für Freiheit vorhanden? Die Experimente von Benjamin Libet haben für Verwirrung gesorgt. Tatsächlich läßt sich die Freiheit nicht beweisen, aber Libet zeigt das Schattenspiel der Freiheit, Zufall und Notwendigkeit. Überhaupt scheinen Zufall und Notwendigkeit die Bewegung auch in der Physik, der Evolution und der Kosmologie zu bestimmen. Gott und Mensch begegnen sich in der Natur

Immunhistologische Untersuchung von Prognose- und Differenzierungsfaktoren bei Chondrosarkomen

Das Chondrosarkom ist ein seltener Knochentumor. Die bis jetzt einzigste kurative Therapie besteht in der radikalen Chirurgischen Intervention. Strahlentherapie und Chemotherapie sind nur mäßig bis gar nicht wirksam. Neue Therapiestrategien, die auf molekularpathologischen Gegebenheiten des Tumors gründen, sollen neue Optionen in der Therapie des Chondrosarkoms aufzeigen. Unter der Erkenntnis der verschiedenen regulierten Gene für Signalwege, Rezeptorkomplexe und Apoptosewege, stellt eine neue Option dar. Diese immunhistochemischen Marker sind Bestandteil dieser Wege, oder greifen in diesen Prozess ein. Aufgrund der Möglichkeit der immunhistochemischen Anfärbung der verschiedenen Marker in entsprechenden Präparaten besteht die Möglichkeit Expressionsmuster der malignen Läsionen lichtmikroskopisch sichtbar zu machen, um somit Rückschlüsse auf die Ätiologie zu gewinnen. In dieser Arbeit sind Chondrosarkome von 239 Patienten immunhistochemisch untersucht worden

Affirmative action in organizational hiring : self-regulation and fairness processes in beneficiary reactions

Thesis (Ph. D.)--Michigan State University. Department of Psychology, 1992Includes bibliographical references (pages 2,381-415

Stereotypes in decision making : the influences of category labelling, information consistency, and need for cognition on information acquisition

Thesis (M.A.)--Michigan State University. Department of Psychology, 1990Includes bibliographical references (pages 116-126

Human Resources and the Resource Based View of the Firm

The resource-based view (RBV) of the firm has influenced the field of strategic human resource management (SHRM) in a number of ways. This paper explores the impact of the RBV on the theoretical and empirical development of SHRM. It explores how the fields of strategy and SHRM are beginning to converge around a number of issues, and proposes a number of implications of this convergence

The Design of Good Work

Work occupies a considerable amount of time in most peoples’ lives and can be a source of great pleasure or a source of pain. To enhance peoples’ experience at work, we must first understand how to measure and improve the design of work. This research sought to do just that, to understand how to design good work, meaningful work that is beneficial to the physical, psychological, and social conditions of the employees performing the work. This dissertation documents three investigations. The first investigation used a qualitative methodology to identify the characteristics or dimensions that comprise good work from employee’s perspectives and compare their definitions to extant work characteristics. Data, collected from in-person interviews, revealed that the three most important characteristics of good work are: positive interactions with people, work that provides social value, and control over work. This study adds to extant quantitative studies of work design characteristics by providing workers’ spontaneous yet coherent perspectives and demonstrating wherein those agreed or not with prior findings. The second investigation sought to systematically identify and classify Work Improvement Actions (WIAs) with respect to work characteristics developed in the first investigation. The resulting database of WIAs can be used to facilitate work design practices by providing a collated and coded set of previously implemented actions, which may be directly applied to a workforce, or can be used as the seed for initiating a brainstorming session with a work design team. The database can be sorted by characteristics, or by industry to facilitate its use. The third and most significant investigation combined the findings from the first two investigations and contained two parts, an applied component, and a theoretical component. The applied component used a mixed-methods approach and implemented a work improvement process at three participating organizations. The application was interrupted due to the COVID-19 pandemic of 2019-2020; however, it nonetheless provided insight into improving the design of work. By evaluating mismatches between the current design of work and the preferred design of work, meaningful improvements were identified and implemented by each of the organizations. While complete post-WIA data could not be collected, managers reported that the WIA appeared to be working. Many factors affected the ability of organizations to implement actions, which included the amount of bureaucracy, the hierarchical structure, and the availability of liquid assets. The theoretical component of the third investigation applied statistical analyses to questionnaire data to develop a deeper understanding of the workers’ attitudes about work as captured by the Good Work Questionnaire (GWQ). The GWQ proved to be reliable, and many significant associations were identified, such as management’s impact on burnout and work characteristics’ impact on employee loyalty. When viewed as a whole, this research suggests that it is not only possible to improve the design of work to better employees’ experience at work, but it is also possible to confirm theoretical findings about extant relationships in work design variables. This research adds to the corpus of work design research by validating a method to improve the design of work in a continuous effort to create good work