Ecology of fishes in Upper Newport Bay, California: seasonal dynamics and community structure

A total of 366 bimonthly (January 1978-January 1979) samples taken with six types of gear (otter trawl, gill net, bag seine, small seine, drop net, square enclosure - all with replication except the gill net) at four stations in upper Newport Bay, California yielded 51,816 fishes belonging to 46 species and weighing over 353 kg. Atherinops affinis (topsmelt) was the most abundant species accounting for 76% of total individuals. Seven species, all of low trophic levels, made up over 97% of the total catch. Mugil cephalus (striped mullet) ranked first in biomass (= 36% of the total) with six species accounting for more than 80% of the total biomass. The largest number of individuals (71%) was collected with the bag seine, the greatest number of species (35) was captured with the otter trawl and the largest percentage of the biomass (56%)was obtained with the gill net. Species richness, number of individuals and biomass were lowest in January (1978 or 1979) or March and highest in July (numbers, biomass) or September (species). Bimonthly diversity (H') values ranged from 0.48 to 2.17 (overall value 1.05) and tended to be inversely related to abundance levels. Species richness was greatest at Station 4 (the lowermost station) and least at Station 1 (the uppermost station). Numbers of individuals and biomass peaked at Station 2 and reached lowest levels at Station 1. Length-frequency analysis of six of the most abundant species indicated utilization of the upper bay by two or more stages in the life history of these species. More than 92,000 eggs belonging to seven taxa and an unknown category and 426 larvae from 20 taxa were collected with a 0.5 m net mounted on an epibenthic sled during the same bimonthly periods and at the same stations as the juvenile/adult samples. Most of the eggs were collected at Station 2 in May with the numbers overwhelmingly dominated by those of Anchoa compressa (deepbody anchovy) (99.7% of total numbers). The most abundant larva was that of Clevelandia ios (arrow goby). Nearly 60% of the total larval catch was made up of members of the family Gobiidae. Larval taxa and individuals were fewest in January (1978). The number of taxa was highest in March, September and January (1979) whereas larval numbers peaked in May. The number of taxa and of individual larvae varied only slightly among the four stations. Asymptotic species accumulation curves indicated adequate sampling of juvenile/adult fishes. Cluster analysis produced eight species groups of resident and periodic species that variously utilize the three main habitats (channel, inshore, pannes) in the upper bay. Species richness and abundance were positively correlated with both temperature and salinity. Temperature, salinity and depth of capture were frequently correlated with individual species abundances and were used in combination to partially explain the spatial utilization of species and species groups. The upper bay fish community is important and worthy of preservation for at least three reasons: 1) it contains species assemblages not duplicated in any other coastal environment; 2) it contains life history stages of a variety of coastal fish species; and 3) it contains large populations of small, low-trophic level species and juveniles of other species which serve as forage for larger, predatory species that are frequently of economic importance. Members of the fish community respond noticeably to altered environmental conditions such as the heavy rainfall (and accompanying low salinity and high turbidity) that occurred during the early months of 1978. The short and long term, as yet often unpredictable, fluctuations in the populations emphasize the need for periodic monitoring and for the development of a mathematical model of the fish community if it is to be thoroughly understood and properly managed. (102pp.

Embedded Foundations: Advancing Community Change and Empowerment

· Embedded funders are foundations that have made long-term commitments to the communities in which they are located or work. · Foundations have a long history in funding community development, often with few concrete results. · Political conditions, the increasing divide between rich and poor, inaccessibility of education, lack of housing, and continued segregation and racial discrimination are issues that need be addressed concurrently and resources need to be drawn from a variety of sources, particularly the neighborhoods themselves. This complexity has created an impetus for embedded philanthropy. · Embedded funders work participatively with the community and frame evaluations in less theoretical, more actionable ways. · While the future of embedded philanthropy remains to be seen, there is now a group of funders committed to this way of working

GRAZING ON PUBLIC LANDS IN THE 21ST CENTURY

A panel of professionals from the ranching, environmental, agency, and university communities was assembled to examine trends relating to the future of grazing on federal lands. Five factors were identified that were thought to influence the use of grazed forages over the next 20 years. These factors were (1) multiple uses of public land, (2) public sentiment towards grazing on public lands, (3) environmental and federal agency regulations, (4) permittee issues, and (5) use of science and technology for managing public land grazing. A list of issues associated with each of the five factors was concurrently developed. The panel of experts was surveyed to explore the future direction each issue would take and the influence each issue may exert on grazing on public lands. All four groups were fairly consistent on the way they viewed the future of grazing on public lands. The most likely scenario includes (1) a significant increase in the demand for multiple uses on public lands, (2) a continued public sentiment against grazing on public lands, (3) and increase in the regulations, and their enforcement, that will negatively impact livestock grazing on the majority of allotments, (4) a continued demand or slight decline in rancher demand for grazing on public lands, and (5) a significant increase in the use of science and technology for managing public land grazing.Land Economics/Use,

Canadian Bank Unionism: Perspectives and Issues

En 1977, le Conseil canadien des relations du travail a commencé à accréditer les syndicats des employés de banques à charte. Depuis cette date, plusieurs syndicats et le Congrès du travail du Canada ont lancé des campagnes de recrutement parmi les employés des banques. Cependant, la syndicalisation de ces employés est encore dans les langes quoique cette tendance ait été favorisée par le mouvement féministe de la décennie 1970, l'automatisation des opérations bancaires et la syndicalisation des employés de bureau en général.Le syndicalisme réussira-t-il ou non à s'implanter dans les banques? Si oui, quel effet aura-t-il sur le fonctionnement de ces institutions? Quels inconvénients pourrait-il avoir pour le public? Autant de questions sur lesquelles on possède peu d'information.LE MILIEU BANCAIREJetons d'abord un coup d'oeil sur le milieu bancaire. Les banques à charte canadiennes emploient plus de 150 000 personnes. Si l'on y ajoute les autres institutions d'épargne et de crédit, le nombre en est porté à 175 000. Les banques à charte fonctionnent à partir de succursales locales et, pour sa part, par exemple, la Banque Royale du Canada en compte 1 500 disséminées à la grandeur du pays. D'un autre côté, il n'y a en moyenne qu'une vingtaine d'employés par succursale, alors que les sièges sociaux et les bureaux régionaux peuvent en compter des centaines.Dans la succursale, en règle générale, ce sont le gérant et le comptable qui détiennent l'autorité administrative. L'exercice de l'autorité et l'application des politiques du personnel sont plus ou moins décentralisées. Les salaires, les heures de travail et les conditions de travail sont établis dans chaque banque sur une base nationale ou régionale. Le recrutement dans les centres urbains est sous la responsabilité de bureaux destinés à cette fin. En ce qui regarde le maintien de la discipline, les promotions et les mutations, la direction locale n'a qu'un pouvoir de recommandation. Les négociations collectives sont dirigées par des représentants du siège social ou des bureaux régionaux assistés de consultants en relations professionnelles et d'avocats spécialisés en droit du travail, même si le gérant de succursale assiste aux pourparlers et même si les conventions collectives désignent la direction de la succursale comme représentant de l'employeur aux deux premiers stades du règlement des griefs.Quant au personnel d'exécution, il est principalement formé de caissiers (25%), de commis (25%), et de secrétaires (10%). Ces fonctions sont en très grande majorité (97%) occupées par des femmes. Par contre, il n'y a que 4% des gérants de succursales qui sont des femmes. En 1975, 75% des femmes gagnaient moins de $8 000. par année en comparaison de 10% des hommes. Aussi, ne faut-il pas se surprendre que le roulement de la main-d'oeuvre soit élevé.LA QUESTION DE L'UNITÉ DE NÉGOCIATIONLa description des unités de négociation est d'importance primordiale. Celle-ci revêt deux aspects. Il fallait à la fois en tracer les limites extérieures et les frontières intérieures. Concernant l'étendue des unités de négociation, le Conseil canadien a non seulement décrété que la succursale prise individuellement était une unité appropriée, mais il a rejeté le bien-fondé d'une unité de négociation nationale ou provinciale en expliquant que les critères de la localisation constituaient une unité naturelle de négociation, qu'il convenait d'établir des unités de négociation aptes à faciliter la négociation collective, que des unités trop extensives dans des secteurs inorganisés ont pour résultat de bloquer toute négociation. Ces considérations ont réussi à repousser les arguments des banques qui s'appuyaient sur la commodité administrative, la désirabilité d'établir des conditions d'emploi identiques et la confusion possible qui pouvait découler de la prolifération des unités de négociation pour justifier des unités de négociation plus vastes.L'établissement des frontières à l'intérieur des succursales a aussi posé certains problèmes. Le Conseil a décidé d'inclure dans l'unité de négociation tous les employés à l'exception des gérants et des comptables, c'est-à-dire tout le personnel d'exécution, y compris les préposés au crédit et aux prêts, mais il a décidé d'exclure les employés intermittents à temps partiel.D'une façon générale, les décisions visaient à favoriser l'organisation, mais l'établissement d'unités de négociation par succursale est une épée à deux tranchants: si elle favorise l'organisation dans l'immédiat, elle affaiblit le syndicat à la table de négociations en rendant l'utilisation de la grève difficile. De même, les banques estiment que cette forme de négociation peut être coûteuse et presque impossible à coordonner.L'ACTION SYNDICALE DANS LES BANQUESAu cours des trois dernières années, même s'il y a eu passablement d'activité dans le secteur bancaire, tout au plus 2% des succursales ont été touchées par des requêtes en accréditation. De juin 1976 à janvier 1980, on a relevé 138 requêtes en accréditation, touchant en moyenne 18.5% des employés, qui ont donné lieu à 102 accréditations, 29 rejets et 6 désistements, alors qu'une requête est pendante. Par ailleurs, durant la même période, il y a eu 29 révocations. Ces requêtes provenaient de la plupart des provinces, mais se concentraient surtout en Colombie Britannique (51), en Ontario (38) et au Québec (33). Huit syndicats différents ont présenté ces requêtes et la plupart des banques à charte ont été touchées, la Banque de Montréal venant en tête de liste. L'expérience jusqu'à aujourd'hui démontre que l'organisation progresse lentement, que le taux des accréditations par rapport aux requêtes présentées va s'accroissant, que les campagnes d'organisation se situent principalement en Colombie Britannique, en Ontario et au Québec, que toutes les banques ont été touchées et que quatre syndicats surtout font montre d'activité dans ce secteur. Les employés des succursales peu importantes montrent aussi une plus grande solidarité.LE CONTENU DES CONVENTIONS COLLECTIVESL'analyse d'un certain nombre de conventions collectives négociées et conclues au cours de ces trois ou quatre ans permet de constater qu'elles comportent à peu près le même contenu que celles des autres secteurs d'activité: sécurité syndicale, horaires de travail, promotion, mise à pied et mutation, protection de l'emploi, avantages sociaux, etc. D'un point de vue syndical, ces conventions collectives laissent plutôt à désirer. Elles n'assurent pas une protection systématique aux employés et ne contiennent pas des avantages aussi marqués que ceux qu'on retrouve dans d'autres institutions financières au Canada et aux États-Unis. Dans bien des cas, ces conventions collectives ne font que codifier les pratiques déjà existantes. On n'y remarque que peu d'innovations. Enfin, plusieurs d'entre elles restent silencieuses sur des sujets qui sont au coeur même d'un régime normal de conventions collectives.L'expérience permet de se rendre compte que l'on est au point de départ d'un processus nouveau de négociations collectives et qu'il faut souvent plusieurs rondes de négociations pour établir des mécanismes contractuels bien articulés. Pourtant, les deuxièmes conventions ne présentent guère de progrès si on les compare aux premières. Cette constatation tend à confirmer le point de vue d'un représentant du Congrès du travail du Canada lequel soutient que la négociation au niveau de la succursale laisse aux syndicats peu de force économique. Les conventions collectives ne paraissent pas devoir s'améliorer tant que les syndicats ne seront pas en mesure de mettre plus de pression sur les employeurs.LES CONSÉQUENCES DE LA SYNDICALISATIONEn ce qui concerne le milieu bancaire lui-même, la syndicalisation des employés soulève nombre de questions auxquelles seul l'avenir permettra d'apporter des réponses. En effet, si elle réussit, quelle en sera la répercussion sur les attitudes et les comportements des employés auprès de la clientèle? Quel effet aura-t-elle sur l'exercice de l'autorité? Favorisera-t-elle une délégation de pouvoir plus étendue entre les mains de la direction des succursales? Quelles conséquences aura-t-elle sur les relations entre la succursale d'une part, et les bureaux régionaux et les sièges sociaux d'autre part? Comment la haute administration réagira-t-elle face à la pénétration des syndicats?De même, la réussite ou l'échec de la syndicalisation de cette catégorie d'employés pourra avoir des conséquences sur le mouvement syndical lui-même. On sait que, hormis le secteur public, les syndicats canadiens n'ont eu que peu d'activité auprès des cols blancs en général, car moins de 10% de ces derniers en sont membres. À mesure que le secteur tertiaire se développe aux dépens des secteurs primaire et secondaire, les syndicats canadiens doivent apprendre à attirer les employés de bureau ou bien ils subiront avec le temps une baisse d'effectifs et une perte d'influence. C'est pourquoi, considérant que les banques emploient le plus gros bloc identifiable de cols blancs, la pénétration des syndicats parmi les employés de banque pourrait avoir un effet d'entraînement auprès de la masse énorme de cols blancs non syndiqués au pays. Si cette entreprise est au contraire un échec, la syndicalisation de cette catégorie d'employés pourrait être rendue encore plus difficile.Il faudra donc suivre de près cette entreprise relativement nouvelle, car elle pourrait avoir de profondes répercussions, non seulement sur le fonctionnement des institutions bancaires elles-mêmes, mais aussi sur l'évolution du syndicalisme et des relations professionnelles en général.This paper aims at providing an adequate foundation for ad-dressing practical and theoretical industrial relations issues likely to be important to the banking industry in the future

Kinetic analysis of an efficient DNA-dependent TNA polymerase.

alpha-l-Threofuranosyl nucleoside triphosphates (tNTPs) are tetrafuranose nucleoside derivatives and potential progenitors of present-day beta-d-2'-deoxyribofuranosyl nucleoside triphosphates (dNTPs). Therminator DNA polymerase, a variant of the 9 degrees N DNA polymerase, is an efficient DNA-directed threosyl nucleic acid (TNA) polymerase. Here we report a detailed kinetic comparison of Therminator-catalyzed TNA and DNA syntheses. We examined the rate of single-nucleotide incorporation for all four tNTPs and dNTPs from a DNA primer-template complex and carried out parallel experiments with a chimeric DNA-TNA primer-DNA template containing five TNA residues at the primer 3'-terminus. Remarkably, no drop in the rate of TNA incorporation was observed in comparing the DNA-TNA primer to the all-DNA primer, suggesting that few primer-enzyme contacts are lost with a TNA primer. Moreover, comparison of the catalytic efficiency of TNA synthesis relative to DNA synthesis at the downstream positions reveals a difference of no greater than 5-fold in favor of the natural DNA substrate. This disparity becomes negligible when the TNA synthesis reaction mixture is supplemented with 1.25 mM MnCl(2). These results indicate that Therminator DNA polymerase can recognize both a TNA primer and tNTP substrates and is an effective catalyst of TNA polymerization despite changes in the geometry of the reactants

AN EVALUATION OF THE PRIA GRAZING FEE FORMULA

The federal grazing fee is currently set using the Public Rangeland Improvement Act (PRIA) fee formula established in 1978 and modified in 1986. The formula is adjusted annually using indices of private land grazing lease rates (Forage Value Index, FVI), prices received for beef cattle (Beef Cattle Price Index, BCPI), and costs of beef production (Prices Paid Index, PPI). The FVI tracks price movement in the private forage market and was the only index originally proposed to be included in the fee formula. Public land ranchers and an Interdepartmental Grazing Fee Technical Committee assigned to study grazing fee alternatives in the 1960s questioned the ability of the FVI to account for short-term demand, supply, and price equilibrium, and, for this reason, the BCPI and PPI were added to the fee formula. Over 30 years of data are now available to evaluate whether adding the BCPI and PPI did, in fact, help explain short-term market fluctuations. This analysis shows, as earlier studies did, that, if tracking the private forage market is the primary objective, then the fee formula should have included only the FVI. Including the BCPI and, especially, the PPI has caused calculated grazing fees to fall further and further behind private land lease rates. Had the $1.23 base fee in the PRIA formula been indexed by only the FVI, the federal grazing fee would have been$3.84/AUM instead of $1.35/AUM in 2000. It is time to consider the feasibility of a competitive bid system for public lands, or, at the very least, adopt a new fee formula that generates more equitable grazing fees.Land Economics/Use,

Using the Miracle Question in Community Engagement and Planning

Actively engaging community members in the revitalization of their neighborhoods is a goal of numerous planning initiatives. In this article, we provide a case example of how the solution-focused brief therapy's "miracle question" was used to engage members of a major metropolitan community in visualizing their dreams and planning strategies for change. Similar to outcomes with therapy clients, community members participated actively and were enthusiastic in communicating their outcomes. Dreams were realistic and important to participants, and suggested strategies were oriented toward first steps and recognized as involving effort by the community. Engagement and retention were sufficient to move forwward with immediate actions and longer-term preparation. Benefits and suggested modifications are offered for community practitioners and researchers employing this method.http://deepblue.lib.umich.edu/bitstream/2027.42/108577/1/UsingtheMiracleQuestion.pd

Learning Implicit Brain MRI Manifolds with Deep Learning

An important task in image processing and neuroimaging is to extract quantitative information from the acquired images in order to make observations about the presence of disease or markers of development in populations. Having a lowdimensional manifold of an image allows for easier statistical comparisons between groups and the synthesis of group representatives. Previous studies have sought to identify the best mapping of brain MRI to a low-dimensional manifold, but have been limited by assumptions of explicit similarity measures. In this work, we use deep learning techniques to investigate implicit manifolds of normal brains and generate new, high-quality images. We explore implicit manifolds by addressing the problems of image synthesis and image denoising as important tools in manifold learning. First, we propose the unsupervised synthesis of T1-weighted brain MRI using a Generative Adversarial Network (GAN) by learning from 528 examples of 2D axial slices of brain MRI. Synthesized images were first shown to be unique by performing a crosscorrelation with the training set. Real and synthesized images were then assessed in a blinded manner by two imaging experts providing an image quality score of 1-5. The quality score of the synthetic image showed substantial overlap with that of the real images. Moreover, we use an autoencoder with skip connections for image denoising, showing that the proposed method results in higher PSNR than FSL SUSAN after denoising. This work shows the power of artificial networks to synthesize realistic imaging data, which can be used to improve image processing techniques and provide a quantitative framework to structural changes in the brain.Comment: SPIE Medical Imaging 201