Advanced control of nonlinear beams with Pancharatnam-Berry metasurfaces

The application of the Pancharatnam-Berry (PB) phase approach to the design of nonlinear metasurfaces has recently enabled subdiffractive phase control over the generated nonlinear fields, embedding phased array features in ultrathin structures. Here, we rigorously model, analyze, and design highly efficient nonlinear metasurfaces with advanced functionalities, including the generation of pencil beams steered in arbitrary directions in space, as well as vortex beams with polarization-dependent angular momentum, and we extend the PB approach to various nonlinear processes. To this purpose, we develop an accurate and efficient theoretical framework-inspired by the linear phase array theory-based on the effective nonlinear susceptibility method, thus avoiding the use of time-consuming numerical simulations. Our findings allowexploiting the flat nonlinear optics paradigm, enabling exciting applications based on subwavelength field control over flat and large-scale structures with giant nonlinear responsesclos

New trends in the economic systems management in the context of modern global challenges

New trends in the economic systems management in the context of modern global challenges: collective monograph / scientific edited by M. Bezpartochnyi, in 2 Vol. // VUZF University of Finance, Business and Entrepreneurship. – Sofia: VUZF Publishing House “St. Grigorii Bogoslov”, 2020. – Vol. 1. – 309 p

TECHNOLOGY TRANSFER OFFICE MODEL

At present creation of specialized organizational structure, the technology transfer office (TTO) in higher education institutions (HEIs) becomes increasingly important for establishing communication between scientists, business and the state and for implementation of the results of scientific and technical activities of higher education institutions in the real sector of the economy. Surveys of domestic and foreign scientists show that the issues of creating project offices (which in fact are TTOs) in HEIs remain insufficiently explored. Given this, the authors conducted a study of project management to create a TTO in a HEI. Efficient organizational project management requires the presence of Organizational Breakdown Structure. This article proposes an Organizational Breakdown Structure template, which clearly demonstrates the project team structure targeted at TTO creation in a HEI, the subordination and basic functions of each team member. In addition, the article proposes a model of organizational structure of the newly created TTO, which is also a template for HEI, and which defines the structure of the office staff, their subordination and main functions. To determine the location of the TTO in the structure of HEI, the article proposes a corresponding model that shows the subordination and connection of the office with other functional units of HEI. Using the models presented in the article, any HEI will be able to effectively manage the project of creating a TTO and as a result to create a project product - a TTO.</jats:p

TECHNOLOGY Transfer Office Model

At present creation of specialized organizational structure, the technology transfer office (TTO) in higher education institutions (HEIs) becomes increasingly important for establishing communication between scientists, business, and the state and for implementation of the results of scientific and technical activities of higher education institutions in the real sector of the economy. Surveys of domestic and foreign scientists show that the issues of creating project offices (which in fact are TTOs) in HEIs remain insufficiently explored. Given this, the authors conducted a study of project management to create a TTO in a HEI. Efficient organizational project management requires the presence of Organizational Breakdown Structure. This article proposes an Organizational Breakdown Structure template, which clearly demonstrates the project team structure targeted at TTO creation in a HEI, the subordination and basic functions of each team member. In addition, the article proposes a model of organizational structure of the newly created TTO, which is also a template for HEI, and which defines the structure of the office staff, their subordination and main functions. To determine the location of the TTO in the structure of HEI, the article proposes a corresponding model that shows the subordination and connection of the office with other functional units of HEI. Using the models presented in the article, any HEI will be able to effectively manage the project of creating a TTO and as a result to create a project product – a TTO

Theoretical aspects of enterprise risk management in the context of the need to ensure their competitiveness

Колективна монографія опублікована як частина наскрізної теми дослідження «Концепція розвитку економічної безпеки в умовах глобалізованої світової економіки» (номер державної реєстрації 0113U007516). У колективній монографії розглянуто теоретичні та прикладні принципи механізму сталого розвитку та управління формуванням економічних систем на основі вітчизняної та зарубіжної специфіки. Досліджено також специфічний характер механізму сталого розвитку економічних систем на державному рівні, секторі, промисловості та формуванні підприємств. Проаналізовано механізм розвитку соціально-економічних підприємств. Колективна монографія розрахована на політиків, науковців, підприємців, викладачів, аспірантів, студентів та всіх, хто цікавиться питаннями формування механізму ефективного регулювання господарської діяльності підприємства.У сучасному конкурентному середовищі поступово формується цивілізоване суперництво вітчизняних та зарубіжних підприємств аграрної сфери, діяльність яких постійно знаходиться під впливом як зовнішніх, так і внутрішніх ризиків. В таких умовах суб’єкти господарювання вимушені адекватно реагувати на всі зміни, орієнтувати й адаптувати виробництво, залежно від стану конкурентного ринку. Особливої уваги, з нашої точки зору, заслуговує вивчення досвіду управління ризиками діяльності аграрних підприємств. В современной конкурентной среде цивилизованная конкуренция отечественного и иностранные предприятия аграрного сектора постепенно формируются. Деятельность таких предприятий находится под постоянным влиянием как внутренних, так и внешние риски. При таких обстоятельствах хозяйствующим субъектам настоятельно рекомендуется адекватно реагировать на все изменения, ориентировать и корректировать производство в зависимости от конкурентного поведения на рынке. Изучение опыта управление рисками аграрных предприятий, на наш взгляд, заслуживает особого внимания. In the modern competitive environment the civilized competition of domestic and foreign enterprises of agrarian sector is being gradually formed. The activity of such enterprises is under constant impact of both internal and external risks. Under such circumstances the economic entities are urged to adequately respond to all the changes, to orient and adjust the production depending on the competitive market behavior. The study of experience of agrarian enterprises risk management, in our opinion, deserves special attention