Food & Business Global Challenges Programme GCP4 Midterm Workshop Report

This report summarizes the key highlights from the GCP4 Midterm Workshop and Public Dialogue on Scaling Climate-Smart Agriculture in East Africa held at the International Livestock Research Institute from June 12-14 2019, including a field trip held on June 15 2019. The workshop brought together 55 participants drawn from the eight GCP4 project teams, CCAFS, NWO and F&BKP. The public dialogue held on the afternoon of June 13 was attended by an additional 34 participants representing the private sector, research, non-governmental organizations, government and international development partners in Ethiopia. Finally, some of the participants visited the Iteya Agricultural Office and Kulumsa Agricultural Research Center on June 15 to learn about extension services, research and practice from rural agricultural centers in Ethiopia

Shelters for the great number

Reproduction of poor qualit

Shelters for the great number

Reproduction of poor qualit

Techniques to learn

U maloprodaji vladaju trendovi internacionalizacije i koncentracije što dovodi do otvaranja tržišta i sve većeg tržišta i konkurencije. U uvjetima velike konkurencije i otvorenog tržišta kupci su u situaciji da biraju ono što ih najviše zadovoljava, odnosno da biraju između velike količine proizvoda i konkurenata. Suvremena tehnologija dovela je do ogromne količine informacija i dostupnosti različitih marketinških strategija koje utječu na kupce i kupčevu percepciju. U moru proizvoda i poduzeća na sve većem tržištu presudna stvar svakog uspješnog poduzeća je konkurentska prednost. Konkurentska prednost je ono što omogućava poduzeću da opstaje i da se širi na tržištu, da postaje konkurentnije i uspješnije. Sve ono što čini razliku između poduzeća, odnosno ono što jedno poduzeće čini posebno u odnosu na konkurenciju i ima pozitivan učinak na kupčevu percepciju, smatra se konkurentskom prednosti. Ako je konkurentska prednost koju poduzeće posjeduje usmjerena dugoročnom poslovanju i uspješnosti, riječ je o održivoj konkurentskoj prednosti koja je ključni pojam ovog rada. Cilj rada je definiranje i opisivanje karakteristika održive konkurentske prednosti kao i analiza strategija kojima se ona ostvaruje. U radu će se opisivati međuodnos konkurentske prednosti i pojmova kao što su lanac vrijednosti, segmentacija tržišta, tehnologija i drugi. Sve navedeno će se koristiti u svrhu opisivanja područja i načina postizanja održive konkurentske prednosti u maloprodaji. U radu će se analizirati poduzeće Walmart kao primjer maloprodajnog poduzeća koje je ostvarilo održivu konkurentsku prednost. U analizi će biti obuhvaćene općenite informacije o poduzeću kao i njegov povijesni razvoj, te opisani načini i rezultati nakon ostvarene održive konkurentske prednosti